Einführung in Agilität // Neue Haltung agile Unternehmensberatung e.K.

Coaching agiles Führen.

Den Wandel souverän bewältigen

Warum sprechen alle von Veränderung und warum braucht es eine Organisationsentwicklung?
Weil die Digitalisierung die Märkte dynamisiert und somit den Innovationsdruck auf die Unternehmen erhöht. Noch dazu existiert eine neue junge Generation von Angestellten, deren Arbeits- und Kommunikationsverhalten mit den geregelten Abläufen klassischer Unternehmen kollidiert.

Flexibilität ist Ihr Wettbewerbsvorteil

Sie möchten in Ihrem Unternehmen den notwendigen Wandel vollziehen? Sie wollen durch flexibleres Arbeiten Wettbewerbsvorteile erlangen? Aber Sie wissen nicht, wie und wo Sie beginnen sollen? Wir haben für Sie einen Workshop konzipiert, der Sie am Startpunkt abholt und Ihnen Agilität grundlegend vermittelt.

Die entscheidende Frage in einem Projekt lautet nicht: Wie bekomme ich dieses Projekt in unseren Prozess? Sondern: Welcher Prozess passt zu den Anforderungen des Projekts?

In jeder agilen Transition ist das agile Mindset der wichtigste und herausfordernste Erfolgsfaktor. Denn agile Frameworks wie Scrum oder Kanban machen noch kein agiles Unternehmen. Agilität muss tief in der Unternehmenskultur verankert werden. Alle Beteiligten müssen Ihre Rolle überdenken und neu leben. 

Im Workshop starten wir mit dem Cynefin-Modell – es hilft Ihnen bei der Frage, welche Vorgehensweise sich in welcher Situation eignet. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann und welche Kultur es dafür benötigt.

Wir besprechen das agile Manifest und übertragen die Prinzipen auf Ihre Organisation.

Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. 

Wir klären unter anderem die Fragen:
•    Welche Grundhaltung agiles Führen braucht: Elemente des agilen Mindsets
•    Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Servant Leader
•    Warum wirksame Kommunikation so wichtig ist und Feedback geben und annahmen eine Grundvorausseetzung ist

Sie erlernen in der Gruppe und sehr Praxisnah
•    Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen
 

Ihr Mehrwert:

Am Ende des Workshops wissen Sie ganz konkret, wo der agile Ansatz zwingend notwendig ist – und wo nicht. Und welche Fähigkeiten Sie ausbauen müssen.

aktuelle Methoden für Digital Leaders

  • agiles Mindset: Jedes Handeln ergibt Sinn
  • Paradigmenwechsel verstehen
  • agiles Manifest: Übertragung auf Ihre Organisation
  • agile Methoden (u.a. PDCA, KANBAN, SCRUM, Design Thinkung, Canvas)
  • agile Bausteine (u.a. Retrospektiven, Planning, Daily, Sprint, BarCamp, LeanCoffee)

Ihr Coaching für agiles Projektmanagement können Sie einzeln oder in einer Gruppe absolvieren – bei Ihnen vor Ort oder online bundesweit.

Wir unterstüzen Sie, Veränderungsnotwendigkeiten in Ihrer Organisation wahrzunehmen, zu kommunizieren und zu bewerten. Denn nur was in unsere Aufmeksamkeit gelangt, steht überhaupt für Veränderung offen.

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