Transformation // Neue Haltung agile Unternehmensberatung e.K.
„Nicht der Stärkste überlebt, nicht einmal der Intelligenteste, sondern derjenige, der sich am schnellsten einem Wechsel anpasst.“

Charles Messier (1730 - 1817), französischer Astronom, Entdecker mehrerer Kometen

Voraussetzungen für den Wandel schaffen

Change Management durch agiles Projektmanagement

Mobiler, vernetzter, freier arbeiten: Angesichts der Digitalisierung stehen heute fast alle Unternehmen vor tiefgreifenden Veränderungen. Auch Sie wissen, dass die Anpassungsfähigkeit Ihrer Firma maßgeblich über Ihren betriebswirtschaftlichen Erfolg entscheidet. Doch haben Sie die notwendigen Voraussetzungen dafür geschaffen? Wir beraten Sie, wann und wie eine Organisationsentwicklung stattfinden kann. Und wir reflektieren mit Ihnen gemeinsam, ob und wie viel Agilität Ihrem Unternehmen dient und unterstützen Sie auf diesem Weg. Dabei beraten wir Sie zu zeitgemäßen Arbeitsmodellen, agilen Methoden und einem modernen Führungsstil. Wir geben nützliche Tipps aus der Praxis über das agile Projektmanagement, mit denen Ihr Vorhaben eine höhere Effizienz in der Prozesskette erreicht.

  • Erfahren Sie mehr über unseren "3 Stufen Ansatz der Organisationsentwicklung"
  • Wir begleiten Ihren geplanten Change Prozess mit unserem "5 Phasen Modell der Veränderung"

 

Change Management mit dem 3 Stufen Ansatz der Organisationsentwicklung.

Stufe 1 - Übersicht verschaffen

Mit unserem 360 Grad Blick schauen wir auf Ihre Organisation. So verschaffen wir uns Klarheit und können Ihre Unternehmenssituation analysieren: Wo liegen die Herausforderungen? Welche Visionen haben Sie? Welche Chancen liegen in der Digitalisierung für Ihrer Firma? Wer passt zu Ihrem Veränderungsteam und wie kommunizieren Sie den Wandel am besten?

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Stufe 2 - Einführen neuer Verhaltensweisen

Wir coachen Ihre Mitarbeiter im agilen Denken und im agilen Projektmanagement – schließlich sind sie Ihr größtes Kapital. Gemeinsam testen wir verschiedene agile Tools für mehr Transparenz und bessere Prozesse. Nach jeder Erneuerung folgt die gemeinsame Prüfung. Wie war der Weg dorthin, ist es einfach genug, um es beizubehalten, was kann noch besser werden?

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Stufe 3 - Wandel im Unternehmen verankern

Unsere Optimierungen fördern automatisch eine neue Firmenkultur, die Sie immer wieder an Ihren Kundenzielen ausrichten sollten. Das Ziel: neue Kommunikationsformen und Arbeitsweisen ganzheitlich zu implementieren. Der moderne neue Führungsstil der Servant Leader setzt für jeden Mitarbeiter neue Innovationskräfte frei.

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Reflexionsfragen für Ihr Change Management

  1. Wo funktioniert Selbstorganisation bereits in unserem Unternehmen?
  2. Worauf sind wir stolz in unserer Organisation?
  3. Wie groß ist unsere Bereitschaft, Risiken einzugehen?
  4. Verstehen wir Fehler als Chance?
  5. Was erwarten unsere Kunden von uns?
  6. Was brauchen wir, damit wir mit der neuen Organisation anfangen können?
  7. Was sind derzeit die unveränderbaren Rahmenbedingungen?

Reflexionsfragen als Digital Leader

  1. Wie können Organisationen funktionieren und Menschen zusammenarbeiten?
  2. Wie prägt mein Führungsstil die Zusammenarbeit im Unternehmen?
  3. Was verlangt eine neue Organisation von mir persönlich?
  4. Wo liegt meine Komfortzone und was muss ich tun, um sie zu verlassen?

Wir beraten Sie in einem kostenlosen Erstgespräch. Danach wissen Sie, mit welchen individuellen Methoden wir Sie an Ihr Ziel bringen.

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Coaching für Digital Leader

agiles Führen auf Distanz: aktuelle Tools und Methoden für Digital Leader

In unserem Coaching lernen Sie mit den gängigen Tools und Techniken umzugehen. Wir zeigen ihnen praktische Tipps & Tricks für Ihren nächste Videokonferenz. So wird arbeiten von zu Hause einfacher.

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agiles Projektmanagement

Entdecken Sie, wie ihr Unternehmen flexibel auf die aktuellen Marktgegebenheiten reagieren kann. In unserem Coaching zeigen wir ihnen ganz konkret, wie komplexe und komplizierte Projekte bearbeitet werden müssen, und welcher Weg der passende ist, um Kundenziele zu erreichen.

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